《教三育四集》

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十岁排球经理人

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十岁的小女儿昨天脖子掛著排球区冠军奖牌,喜滋滋地回家。从她眼中可以看到一份惊喜,不只是因为学校拿了冠军奖杯,更是为了脖子上掛著那個冠军奖牌。这是出乎她的预料的。也许你会問,有甚么可惊讶的?

事情是这么一回事!一月份学校開始遴选排球选手参加本区小学高年级排球比赛,这种時候,老师多半选的是六年级的孩子,一方面他们身材比较高大、力量也比较强,并且就要毕业了,若实力相当,总是先给六年级的孩子机会。想想这也是公平的!大家都有机会升上六年级。

五年级的小女儿很想参加,於是就参加甄选。就这样,她一关关通過,每天回家总是报告著排球甄选与练习的趣事。然而,她在最后一关落选。还记得当時一听到消息,我赶紧以同情的口气鼓励她,明年还有机会。她笑笑反倒安慰我说,妈妈没关系,我心里没那么难過。

我以为事情就这样子结束了。

上周三,她拿了一张单子,满脸止不住的笑意,说老师要她做女生排球队经理人,要我签名,好下周随队出校参加比赛。

我心想,这是怎么一回事,我从来没听過,哪個小学排球队有经理人的职务的,更何况孩子不是早就落选了吗?好奇地問女儿事情的原委。

原来,自从排球甄选落选之后,女儿在每次女排练习時间都自动去练习场上拣球。教练老师刚開始头两回,还以为她也是选手。排球队是利用课间下课休息時间练球的。换句话说,我小女儿自动天天拣球,拣了幾周;她还告诉我,从第三次练习開始,她还自动先早点到场,帮忙架设球网,老师还要她丢球,帮助球员练习。

比赛前,老师突然邀请她做球队经理人,随队参加比赛,负責做统计记录等事。这是女儿想都没想到的事。更没想到的是,球队拿了奖牌,她也有一份。

我問她,「其他同学有没有不高兴?」她回答,「有两個落选的女孩不高兴,说凭甚么她可以去;不過,我晓得她们是嫉妒。」我又問,「有没有其他队友不高兴?」她笑嘻嘻地回家,「没有。去参加比赛時,我还開玩笑地『管治』他们一番呢!」(至於,帮助孩子面对他人的嫉妒,是另一個故事了!以后有机会再聊)

这事件让我忍不住想到,这不就是近十年最流行的真诚、热情的仆人式领袖的好例子吗?真正的领袖是一個成全他所带领的人,更是一個服务他所带领的人,也就是领袖抱著成全人、服务人的态度领导。两千年前,耶稣为门徒洗脚正是最美好的例子。我很高兴小女儿能够在十岁的年纪,有这样的人生经历,也谢谢球队教练老师无中生有这個职务,给孩子们这人生一课。