作者 李良達 2012.10.27

問題內容：我是一個小小的單位主管，我們單位是很老舊的單位，員工也都是任職已久的老同事，所以大家每天都是等因奉此的在辦事，一仍舊慣、沿襲舊俗，是我們的文化，也因此單位裡士氣並不高，其實可以說是很長期的低迷不振，請問這樣的情況，可以如何來提振工作的士氣呢？

答：

不論是老單位，或是新單位，若是要提振員工的士氣，都有一些基本可行的做法，謹簡單介紹如下：

一、 要注入新的組織氣息、企業文化

首先當然就是要注入新的氣息，老的單位，老的同事，每天工作一成不變，每天面對的人、事、物也都是一成不變，久而久之，士氣難免低落，因此，要提振士氣就調對症下藥，最重要的當然就是注入新的氣息，帶入新的文化。

因此，要讓整個組織氣氛有所改變，要注入新的氣息，並且形成新的組織文化與企業文化。

比如說，你可以輪流將你的同事派出去受訓，讓他們受到新的刺激，有新的思考。

其次，如果他們有新的思考，因此想離開這個單位，你就可以趁機讓一些同事輪調，於是單位裡就會有新面孔出現，就不會再一成不變，不會再死氣沉沉。

即使並沒有同事因而想離開，但當他們去受訓回來，有一些新的思考的同時，你就可以鼓勵他們起來勇敢的改變自己，只要大家都改變了，雖然都還是老面孔，但士氣就不一樣了。

二、 要推出新的酬償準則，論功行賞lt;/font>