作者 李良达 2012.10.27

人都是有惰性的。

人都是有惰性的。

所以我们不论是对事或对人，不论是上班或家庭生活，常常很容易有拖一天算一天的心态，以为拖过去也许就没事了。

但其实，拖延越久，问题固然有可能真的大事化小、小事化无，有事变成没事，不过，这样的机率是微乎其微的；多数的时候，问题都是越拖越严重的。

而现代上班族，最最容易疏忽、最经常拖延的，就是去看病、看医师。

圣经新约路加福音第五章第31节记载到：『耶稣对他们说：无病的人用不着医生；有病的人才用得着。』

所以有病的人，其实是需要看医师的。

而我在企业内培训时，不论是教授『领导统御』或『危机处理』的课程，总是提醒企业的主管们，不但是有病的时后要勇敢的去看医师，不要讳疾忌医；更要知道：何谓『有病』。

企业的管理或危机的处理，我们对『有病』的定义是：只要事情的发展，与你所预期的不同，就是有状况，企业的主管就必须下功夫去了解，必要时必须采取行动。

比如说，你推出一项新产品，预计每月销售十万套，结果两个月下来，只卖了一万套，这就是有状况、有问题，你得进行危机处理。

很多企业会误以为：我虽然只卖了一万套，可是我还是有赚，还是有利润，干嘛那么紧张――于是就拖延到库存过剩、资金积压、导致周转不灵、入不敷出再来紧张，结果往往就来不及了。

为什么销售不理想就得处理，而不是等到财务有状况才去处理呢？因为销售出问题，表示你的销售系统失灵，这是很严重的事；若不是事先(问市之前)评估太乐观，就是事后太不努力；而你这时候以为你还有赚，是一个很大的盲点，假使你库存的那19万套(你每个月应该会生产十万套，因为你本来预计每个月要卖十万套，两个月生产20万套，只卖出一万套，是不是还有19万的库存？)，把它报废打销，你看看你还有没有利润？而这19万套最后变成无残值无价值的存货，机率是很高的阿。

上班族面对自己的身体状况也是一样，你不能等到病倒了再去看医师，病倒了再去就医，很能已经病入膏肓、来不及了。

只要你常常觉得疲累，只要你最近总是感到不舒服，或是一直在咳嗽，或是一直在拉肚子等等，虽然可能每天都只有一小段时间如此，只要每天到了公司开始上班以后就没事了，你还是应该赶紧去看医师、作彻底的检查才对。

因为你一开始上班，那些状况是被你的肾上腺素压下去、掩盖过去的，绝对不是没事。而这状况拖越久，积压的问题将更大。

包括心理的压力，恐慌的感觉等等，需要看心理医师的，也都一样。

总之，上班族要抱持一个态度：不论是对事或对人，不论是上班或家庭生活，更包括为自己的身体与心理的健康，及早面对、对症下药，最为正确，最为健康，也最为轻松。

而讳疾忌医、拖延、逃避，最容易导致严重的后果。

特别是心理的状况、心理的疾病，对现代人来说，这没什么见不得人的，更要勇敢的去就医，越早面对，问题越小；越是拖延，问题越大呢。(2010.3.23)

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