《时事评论》

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「弱者指导弱者」也能得第一?从京都橘高校管乐社的「弱弱指导法」谈彼此教导

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京都橘高校吹奏乐部,摄影者さかおり。(图片来源/WIKIMEDIA COMMONS


今年国庆大会上最吸睛的团体莫过于首度受邀来台演出的「京都橘高校吹奏乐部」[1],不但技压同为主题表演的街舞文化推广协会,也让序幕暖场的国军联合乐队暨三军仪队、八歌浪Pakelang团队、台南武阵与北一女乐仪旗队相形失色。

其实前一天(9日)下午在自由广场就有一场台日高校交流嘉年华[2],虽然「北一女乐仪旗队」与「晓明女中管乐团」也都是有着辉煌历史与光荣传统的知名团体,但「京都橘高校吹奏乐部」的演出一开始,从观众热烈的掌声与反应就不难看出高下立判。

有人认为「演出性质不同,不能放在一起比较」;有人则以「人家一天训练六小时,台湾是念书六小时」为台湾两所女中抱屈;也有人觉得「台湾的乐仪队好像一直停留在戒严时代」。

正如电影《刻在你心底的名字》中阿汉指挥维特中学(以台中市私校卫道中学为原型)的同学参加七十七学年度台中市爱国军歌比赛。唱到一半,军歌《夜袭》「夜色茫茫、星月无光、只有炮声、四野回荡、只有火花、到处飞扬」的歌词变成了已故歌手蔡蓝钦的《这个世界》:「在这个世界,有一点希望,有一点失望,我时常这么想。在这个世界,有一点欢乐,有一点悲伤,谁也无法逃开」。

虽然观赛女生尖叫「好帅喔!」,评审教官却是气急败坏的站起来制止大骂:「停停停!唱那甚么歌啊?这是军歌比赛耶,你们唱那甚么靡靡之音?甚么学校的?你们指导老师是谁?乱七八糟!淘汰!离开!」。

京都橘高校吹奏乐部「是不是」或「为什么」技高一筹,网路上有很多精彩讨论,大家可以自行参考。倒是前几天远流出版了一本由曾任「橘高校管乐社」23年顾问、带领乐队成为「全日本行进乐队大赛」常胜军的田中宏幸所写的《橘色恶魔的弱弱指导法》[3],书中透露了他带领及指导管乐社的秘辛。

我无意替该书业配,但田中宏幸独特的社团指导法却让人大开眼界。田中宏幸强调他带领京都橘高校管乐社「让人听完之后还有热情留在心里」的指导法是「不教导、不下指令、不接近、不过问」。其核心的两大主轴则是:「不教导的指导法」与由弱者教导弱者的「弱弱指导法」。

由于田中宏幸认为他「实际上没有办法照顾到每一个成员」,且「就算真的做得到,整个团队也不一定能获得好成果」。所以他所谓「不教导的指导法」,其实是指「由弱者(学生)指导弱者(学生)」,透过培养「团体自律」,进而培养「个人自律」,最后「产生成长的正向循环」。

他认为「如果一个人不加思索地完全接受别人所给的东西」是无法茁壮的。有别于灌输式的教育,他希望能做到「不教而育」,「让孩子自己动脑思考,自主采取动作」[4]。

不过不要以为田中宏幸就不负任何责任,他只是「忍住插手处理的念头」,让学生「透过相互鼓励、督促」,成长为「为了同一个目标齐心自律、努力的团队」。

即使不出面,他仍「暗中观察每一个成员,了解他们的特性,在关键时刻进行谈话,或是与学生干部闲聊中透露对每个社员的关心与鼓励,再藉由他们的口传达给当事者」[5]。

正如田中宏幸所说:「如果领导者发出『要主动努力』这样的指令,那么不管下面的人怎么样努力,都不再是主动的行为」,「被人要求『笑一下』才笑的话,挤出来的笑容并不是真的」[6]。这或许说明了这两天台湾民众所看到「京都橘高校吹奏乐部」的笑容为何那么不一样,因为她们的笑容「不是因为被人要求」才勉强挤出来的!

虽然「教会」并不是「学校社团」,我也不认为「表演团体」的训练方式能够原封不动地照搬到「信仰群体」,但两者仍存在共通点。一如社团老师「没有办法照顾到每一个成员」,传道人也很难同时关心每一位信徒。如果我们认为基督徒的信仰理应是「发自内心」的「真诚流露」,则「指令式」或「灌输式」的教导显然并不是最理想的信仰培育方式。

也因此田中宏幸「决定只指导几位干部,让干部们再去教授学弟妹」,结果「在教学相长的情况下,学长姐的本质学能变强了,学弟妹们也觉得,自己必须像学长姐一样,有能力去引导下一届,老师变轻松了,社团的能力也提升了」[7]。这「弱弱指导法」或许真有值得教会参采之处。

问题来了,有人不免要问:「这套理念有圣经的根据吗?」。其实,《希伯来书》所提醒的:「不要放弃聚会,像某些人所习惯的那样,反要彼此劝勉」(来十25,新汉语译本),本节的「彼此劝勉」,实际上就是一种平信徒之间的「弱弱指导」。

冯荫坤博士也解释,这里的「互相劝勉」不是指「互相鼓励聚会」,而是指「在聚会中互相劝勉,以神的道来互相教导、提醒,叫他们坚守所信,在信仰的道路上努力前进」[8]。

陈忠扬传道也认为:「聚会的目的,除了大家聚在一起拜神以外,更重要是肢体团契 ,肢体不常与其他肢体团契,那会变成没有生命的枝子」[9]。

保罗在《歌罗西书》更是要信徒们「以各样的智慧彼此教导,互相劝戒」(西三16,新汉语译本)。穆尔(DouglasJ.Moo)博士就说:「这节经文给予每一个会众教导和劝戒其他会众的责任」,「教导指的是基督教真理的正面呈现,劝戒指的是比较负面的警告,提醒小心偏离真理的危险」,「且并没有限制这些活动的方法,而是把『诗章、颂词、灵歌』看作信徒彼此教导和劝戒的方式」[10]。

冯荫坤博士也说:「保罗并不认为(教导与劝戒)这些活动是使徒或教会牧职人员的专利」[11]。鲍会园博士同样说:「教导和劝戒是基督徒彼此应有的责任」,也认为这里的彼此教导、互相劝戒不限于「敬拜的聚会」,「肢体间的整个生活都应当有彼此教导、互相劝戒的作用」,只是「要有智慧」,因为「如果不够智慧,可能会得到相反的效果」[12]。

当以色列人在旷野时,有次百姓发怨言抱怨只有吗哪,没有肉吃。觉得「独自担当不起」的摩西为此向神求死,神回应的方式则是要他招聚七十个长老,把降在他身上的灵也分赐给那七十个长老,「灵停在他们身上的时候,他们就受感说话」(民十一130)。

这个故事预告了在神将他的灵「浇灌凡有血气的,你们的儿女要说预言」(徒二17、珥二28)的新时代,凡被神的灵感动的子民要承担起「彼此教导、劝戒」的责任,一如神当初对摩西说的:「他们就和你一起负人民的担子,不用你自己独自负担」(民十一17,环球圣经译本)。

我们从摩西所说的这句「惟愿耶和华的百姓都受感说话!愿耶和华把他的灵降在他们身上」(民十一29)也看到,摩西并不认为与他一样「被神的灵感动」的百姓承担起「(彼此)教导」的责任是坏事,而这正是神为百姓「发怨言」所开出的「处方」。我也相信若我们能够本于真理彼此教导(相劝),则教会中出于血气的怨言将会少很多,即使出现也能在「彼此提醒」下因「神的话」的光照而更快化解或找出解决之道。

这次新冠疫情所造成实体聚会不时暂停或分流管制,其实给了教会反省传统牧养方式很好的机会,也让我们思考「敬拜」的意义其实不只是「与神的连结」,也是「与弟兄姊妹的连结」,而「门徒培育」也不宜「过度仰赖组织」[13]。

京都橘高校管乐社的「弱弱指导法」提醒我们:平信徒既然也是「万民祭司」,就不能只是「躺平」等着传道人来喂养教导。我们自己也有「责任」去教导或劝诫别人,并且在这过程中「彼此激励,更加相爱和行善」(来十一24,环球圣经译本)。

「弱者指导弱者」不但让「京都橘高校管乐社」掀起「橘色恶魔」旋风,成为全日本行进乐队大赛的金牌常胜军,还两度受邀参加美国玫瑰花车游行。

或许我们也该放下对「弱弱指导」的成见,照着保罗所说的「让基督的道丰丰富富地住在你们里面,以各样的智慧彼此教导,互相劝戒」(西三16,新汉语译本),使教会的「门徒培育」因为弟兄姊妹的「彼此教导」创造出「橘色恶魔」般的好成绩!




[1] 〈「橘色恶魔」活力演出 「玛利欧跳」Q爆〉,台视新闻:https://www.youtube.com/watch?v=N-zw-ERtkgk

[2] 〈京都橘高校、与北一女、晓明女中 联合交流表演〉,壹电视:https://youtu.be/Z_xVe8oSsSA?t=1843

[3] 田中宏幸,《橘色恶魔的弱弱指导法:由弱者指导弱者,才能孕育出不可动摇的坚强实力》,远流出版,2022-9-29:https://www.books.com.tw/products/0010936214

[4] 〈《橘色恶魔的弱弱指导法》:「不教导才能培育出人才」是我这23年来透过经验获得的结论〉,关键评论,2022-10-09。

[5] 王兰芬,〈我终于读懂了京都橘高校〉,2022-10-08。

[6] 〈《橘色恶魔的弱弱指导法》:「不教导才能培育出人才」是我这23年来透过经验获得的结论〉,关键评论,2022-10-09。

[7] 〈弱弱指导法!如何培养出橘色恶魔?教师揭两大关键秘诀〉,三立新闻,2022-10-11。

[8] 冯荫坤博士,《普天注释:希伯来书》,天道书楼,2017,页224-225。

[9] 陈忠扬传道,《更美的救赎:希伯来书释义》,腓利门实业,2018,页194。

[10] 穆尔(DouglasJ.Moo)博士,《歌罗西书与腓利门书》,美国麦种传道会,2018,页453-454。

[11] 冯荫坤博士,《歌罗西书•腓利门书(下)》明道社,2013,页623。

[12] 鲍会园博士,《天道圣经注释:歌罗西书》,天道出版社,1999,页155-156。

[13] 安平、邱慕天、陆尊恩等,《暂停还是快进:2020 新冠疫情下的教会与新媒体》,普世佳音,2020,页118-119。

【延伸阅读】:
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