作者 李良達 2012.10.27

同事之間的相處，的確對我們是很大的考驗，既考驗我們的氣度、也考驗我們的智慧，有氣度的人可以將大事化小、小事化無，有智慧的人則可以化敵為友、化阻力為助力，這樣的人必定與同事相處愉快，工作上當然就比較不會有挫折感。

關於同事之間的相處，我們應該把握幾個基本的原則，上個禮拜我們談到第一個最重要的原則：總是為別人保留足夠的空間，這是關乎氣度的問題，今天我們要談到第二個原則：總是不計較別人是否為我有所保留，這就是智慧的問題了。

我們應該要總是為別人保留足夠的空間，這很不容易，但是有些人做到了，可是他與同事之間的關係還是非常緊張，為什麼呢？因為當他做到了之後，他認為別人也應該如此，所以一但別人沒有為他保留足夠的空間，他就會發飆，以至於他在同事之間成為不受歡迎的人。

因此，我們除了要有『總是為別人保留足夠的空間』的氣度之外，更要有『總是不計較別人是否為我有所保留』的智慧，你和同事之間的關係才不會緊張。

換句話說，你可以、你也應該如此做，總是為別人保留足夠的空間，可是你卻不可以認為所有的人都應該如此，如果別人並沒有這麼做，特別是如果別人搶了你的空間、壓縮了你的空間，你要毫不在意。

或許有人會以為，這樣太阿Q、也太軟弱了，我已經先示好、先為別人保留足夠的空間，他若不知好歹、以為這表示我是好欺負的、反而得寸進尺，那我當然應該發飆，否則人善被人欺，我豈不被人家吃定了。

但是讓我們深入分析一下，你願意總是為別人保留足夠的空間，你的同事多半都可以感受到你的善意，大部分人會在內心敬佩你（但可能他們並不會表達出來，沉默的大眾總是如此），他們也許跟人還是會很計較，但他們對你總是不會太計較（多數的正常人都是知道感恩圖報的）；可是可能會有少數一兩個人，不但不知道感恩圖報、反而恩將仇報，你總是為他們保留足夠的空間，他們卻從不曾為你著想、總不會為你保留足夠的空間，這時候怎麼辦呢？

第一種對策：你毫不在意、絲毫不受影響，你仍然繼續總是為別人保留足夠的空間，這時候多數的同事會更加的敬佩你，更加確認你總是為別人保留足夠的空間是真心誠意的，必要的時候，甚至會有人為你挺身而出、替你爭個公道；即使沒人替你出面，壓迫你的空間的人，也會自討沒趣（因為一個碗公並不會響）。

第二種對策：你為了避免人善被人欺、為避免別人誤以為你好欺負，所以既然好心沒好報，你就發飆了，於是正中對方下懷，他這種人本來就唯恐天下不亂，你一還手他就和你沒完沒了，你也根本討不到便宜；而更糟糕的是，沉默的大眾反而沉默了，他們以為你過去的謙讓是虛假的，他們以為如今看到的才是你的真面目，這下子你前功盡棄，如此讓親者痛、仇者快的結局，是好的結局嗎？

同事之間的相處，的確對我們是很大的考驗，既考驗我們的氣度、也考驗我們的智慧，有氣度的人可以將大事化小、小事化無，有智慧的人則可以化敵為友、化阻力為助力，這樣的人必定與同事相處愉快，工作上當然就比較不會有挫折感。

關於同事之間的相處，我們應該把握幾個基本的原則，上個禮拜我們談到第一個最重要的原則：總是為別人保留足夠的空間，這是關乎氣度的問題，今天我們要談到第二個原則：總是不計較別人是否為我有所保留，這就是智慧的問題了。

我們應該要總是為別人保留足夠的空間，這很不容易，但是有些人做到了，可是他與同事之間的關係還是非常緊張，為什麼呢？因為當他做到了之後，他認為別人也應該如此，所以一但別人沒有為他保留足夠的空間，他就會發飆，以至於他在同事之間成為不受歡迎的人。

因此，我們除了要有『總是為別人保留足夠的空間』的氣度之外，更要有『總是不計較別人是否為我有所保留』的智慧，你和同事之間的關係才不會緊張。

換句話說，你可以、你也應該如此做，總是為別人保留足夠的空間，可是你卻不可以認為所有的人都應該如此，如果別人並沒有這麼做，特別是如果別人搶了你的空間、壓縮了你的空間，你要毫不在意。

或許有人會以為，這樣太阿Q、也太軟弱了，我已經先示好、先為別人保留足夠的空間，他若不知好歹、以為這表示我是好欺負的、反而得寸進尺，那我當然應該發飆，否則人善被人欺，我豈不被人家吃定了。

但是讓我們深入分析一下，你願意總是為別人保留足夠的空間，你的同事多半都可以感受到你的善意，大部分人會在內心敬佩你（但可能他們並不會表達出來，沉默的大眾總是如此），他們也許跟人還是會很計較，但他們對你總是不會太計較（多數的正常人都是知道感恩圖報的）；可是可能會有少數一兩個人，不但不知道感恩圖報、反而恩將仇報，你總是為他們保留足夠的空間，他們卻從不曾為你著想、總不會為你保留足夠的空間，這時候怎麼辦呢？

第一種對策：你毫不在意、絲毫不受影響，你仍然繼續總是為別人保留足夠的空間，這時候多數的同事會更加的敬佩你，更加確認你總是為別人保留足夠的空間是真心誠意的，必要的時候，甚至會有人為你挺身而出、替你爭個公道；即使沒人替你出面，壓迫你的空間的人，也會自討沒趣（因為一個碗公並不會響）。

第二種對策：你為了避免人善被人欺、為避免別人誤以為你好欺負，所以既然好心沒好報，你就發飆了，於是正中對方下懷，他這種人本來就唯恐天下不亂，你一還手他就和你沒完沒了，你也根本討不到便宜；而更糟糕的是，沉默的大眾反而沉默了，他們以為你過去的謙讓是虛假的，他們以為如今看到的才是你的真面目，這下子你前功盡棄，如此讓親者痛、仇者快的結局，是好的結局嗎？

所以我們不但要有總是為別人保留足夠的空間的氣度，我們更要有總是不計較別人是否為我有所保留的智慧。