回到原点

【作者:tjm编辑案头 2004.12.12


上周六,是信望爱站技术同工呸呸的结婚典礼,我正好在台北有个会议,因此就举家北上去参加婚礼。就像大学同学的婚礼常常变成同学会,信望爱站同工的婚礼也会变成网友会,只不过我见到许多很久没有上站的老同工,而不单是每天上站的熟面孔。

跟这些老同工话家常时,总是发现每个人都好累,工作、家庭、小孩把人的精力都榨干了。我其实很想跟他们分享最近信望爱站的状况,不过我也怕这个话题会给他们压力,于是我自己就尽量把话题停留在彼此近况分享。

其实,带领教会团契、学校团契、信望爱站这类的义工群体,常常会觉得灰心。因为没有公司薪水的强制力,人员的流动率常常很高,如果不是维持着很高的开放性,让新人能够加入团队,常常都会落得剩下几个人苦撑的状况。我自己大学时候就学会了一个秘诀:「精确的计算」。每当我觉得人很少的时候,我就会拿名单仔细的计算,思考每个人无法参与的原因,然后我就会发现绝大多数人不是不在乎这个团体,而是因为考试、工作、生病....等等不可抗力导致他们无法参与,于是我就不用陷入自怜的苦毒心态中,可以继续努力奋 战。

关于信望爱站,除了这个避免灰心的老招数之外,还多了一招:「回到原点」。思考这个服事的原点,以及我自己参与这个服事的原点。我们并不是因为知道要搞网路福音工作才开始搞网路福音工作的,我们是先有一个「好的团契(小组)」,然后因为网路兴起,自然而然的承接起这项工作。这项工作的最初,也不是要维系一个网站或者机构的存活,而是为了使用网路作为「神的话」与「人」之间的桥梁。所以整个事工的起源是对话媒体上的辩道,以及查经资料的张贴,后来才慢慢的越来越多样化起来。

起初,我们评估自己是不足以承担这样工作的,也曾经想过要把经营权转出去。起初,只不过是因为自觉有「王后的位份」,所以毅然踏出去。起初,我们没有想过是否有资源,那时就算是只剩自己一个人,也会继续坚持下去。说实在的,起初,甚至没有想到浪费那么多时间写文章,会不会永远毕不了业。起初,既然是那样的单纯,所以现在也不必太过复杂,不必四处去担心机构的经营,同工的短缺....。

回到原点,我们还是要思考自己怎么继续利用网路扮演「神的话」与「人」之间的桥梁,我们还是应该要持续的产生资料,并且维系着弟兄姊妹间的爱(我还记得起初rhlu的煮泡面加蛋、gospel家的大老二牌局是我们这个团体的重要支柱)。忘记机构的成长、忘记经费的状况、忘记工作的进度....就让我们回到最原始的那个领受呼召的傻子的身份。然后,我就可以很高兴的希望呸呸去度蜜月度久一点,不用急着回来管台北机房的设备,也可以尽情的享受liau带来的大吟酿,听小豆儿夫妇的美妙声音,虽然我们不再如往日一般在网 路上天天相遇,但我们却还是可以享受弟兄姊妹间的团契。「信望爱站的服事」,并不是我们关系的全部,也未必是我们永远的共同异象,更不可能是我们永远的共同「第一优先」。那又何妨?我们还是弟兄姊妹。

因此,在目前信望爱站还算稳定的状况下,我也会慢慢的又回到原来写查经资料的服事(这个工作好像没什么人接手)。我也打算让自己的视野不要老是停留在信望爱站上,反正是先有呼召、先有人,才有事工。事工是否成长,实在是天上老板的事情,我只要愿意顺服他的带领即可。服事到最后,如果人都变得不可爱,失去了平安与喜乐,那就舍本逐末了。

「你们要休息,要知道我是神!我必在外邦中被尊崇,在遍地上也被尊崇。」诗篇46篇10节。

信望爱负责人 tjm


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